每个人都在感叹：把一个人逼疯的，往往不是工作本身，而是工作中的人际关系。
哪里有人，哪里就有武林，这是不可避免的。
只是真正聪明的人做到了：不要把同事逼疯，也不要被同事逼疯。
01
永远不要把同事逼疯
美国人际管理大师吉格年轻时脾气暴躁。
一旦同事有过错，即使是微不足道的问题，他也会紧紧抓住，破口大骂。
在与客户谈判不愉快的情况下，当他回到公司时，他也会向同事传达他的愤怒。
随著时间的流逝，每个人都避而远之。
由于他经常情绪波动，人际关系十分混乱，他在过去的五年里换了17家公司，导致他陷入了严重的金融危机。
直到新公司的一位领导提醒他：
与其对周围的人发脾气，不如更加关注自己的问题，专注于自己的事业。
吉格这才醒悟，自己不招人，事业有阻碍，是有原因的。
没有人愿意与情绪不稳定的人合作。
从此，他放下指责，抑制自己的脾气，以平和的态度与大家相处。
几年后，他掌握了沟通技巧，根据个人经验开设了人际课程，成为世界著名的人际管理大师。
没有人愿意看到臭脸，也没有人愿意听辱骂，让情绪爆发，只会把身边的人推向对立。
乔布斯经历了一个低谷。
当他第一次掌管苹果时，他的性格非常异常，傲慢，经常发脾气。公司对她很不满意。他的同事们不喜欢他，甚至不想和他一起乘电梯。除了他的合作伙伴，他还与公司员工制造了麻烦。
由于他的性格问题，在股东大会的投票中，他被全票赶出了自己创办的苹果公司。
之后，乔布斯自己说，每个人都被自己打败了，首先是被自己的心情打败了。
愤怒的人，心之奴也。
当我们拨动情感枪栓时，伤害的是他人，也是我们自己。
02
永远不要被同事逼疯
投资者查理·芒格曾建议年轻人不要和猪一起摔倒，远离有毒的人。
每个人在工作中都会面临一些坏人，他们可能会尽一切可能把锅扔给你，也可能会整天嘲笑你。
与之纠缠，或忽视，不同的处理方式，决定不同的结果。
倪萍进入央视的时候，还是电视圈的新手。
那时，台湾省领导找到倪萍，问她是否愿意为央视拍摄节目视频短片。
倪萍自然高兴地接受了这样一个难得的机会。
但是当她准备拿台本的时候，却出现了一个小插曲。
另一位著名主持人看到倪萍朝他走来，“啪”一声，故意把台本扔到地上。
那一刻，倪萍的自尊心受到了极大的打击。
捡，还是不捡？
她站了一分钟，心里也激烈地挣扎了一分钟。
但是后来，她直接放弃了多余的情绪，弯下腰，捡起台本。
选择离开的那一刻，倪萍在心里暗暗下定决心：“我必须努力工作，必须在这里扎根。”
也正是因为这件事的鼓励，倪萍在那次节目试录中表现出色，成功地获得了正大综艺节目主持人的机会。
假如倪萍耿耿于怀，不去捡台本，不断与前辈纠缠，最终可能搞砸的就是自己的工作。
工作场所既是修罗场，也是修道场。
总有不合理的人让我们大发雷霆，总有刻薄的同事让我们心烦意乱。
要做的就是建立一颗坚强的心，避免在烂人破事中消耗自己。
放下怨人怜己的情绪，那些在工作中无法跨越的凹沟险沟，只是暂时的浅滩。
03
在《工作迷思》一书中，作家阿兰·德波顿提出了一个问题：工作的价值是什么？
许多读者都讨论过这样的结论：一是要有经济报酬，二是要有成长价值。
当我们意识到这一点时，我们就会明白：
情绪，是工作中最不重要的事情，解决问题，总是比处理情绪更重要。
当企业家李开复第一次来到微软时，资深经理琼斯经常让他难堪。
长期以来，琼斯不仅拒绝李开复参与他的项目，而且对他的许多法律要求充耳不闻。
但是李开复一点也没有受到影响，全身心地投入到自己的工作中，最终凭借自己的努力，得到了一个大的科研项目。
不久之后，公司高层听说琼斯的工作能力有限，人际关系紧张，准备解雇。
当他们向李开复征求意见时，李开复并没有借此机会进行报复，而是客观地说：
"琼斯很虚弱，很固执，但我认为他是一个有用的人才，他的专业能力没有问题。"
由于这一评价，琼斯终于被保留了下来。
此后，他成为李开复最有效的合作伙伴。在琼斯的帮助下，李开复终于开始了自己的工作。
无论在哪里工作：永远不要强迫同事发疯，永远不要被同事发疯
那些致力于工作的人，坚持事先于人的原则。
此前，网上有一个问题：一个人应该有什么样的工作观？
我同意一个答案：努力工作，努力完成；除了工作，什么都不做。
这通常是工作的最高境界：心中只有事，没有人。
▽
办公室里有一个名词叫“情感成本”。
这意味着你每分钟都会失去一分钟来解决这个问题。
放弃情绪，不要把同事逼疯；心态稳定，不要被同事逼疯。
用更多的时间和精力来提升自己，那些让我们生气的人和事，都会变得微不足道。
原题：“无论在哪里工作：千万不要把同事逼疯，千万不要被同事逼疯”
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